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众志成城，铺就考研梦想之路

发布日期：2017-12-26 点击次数：

　　上周末是2018全国硕士研究生招生考试初试日，公司共有198位考生参加考研，较2017考研考生，增幅达118%，这些成绩的取得与学院不遗余力助推考研密不可分。公司党委副书记宣海江介绍说，近年来，学院以紧抓员工考研为突破口，以“提早着手、多次动员、科学安排、分类管理、强化辅导、周到服务”为行动纲领，从考研动员到后勤服务，逐渐形成了助力考研的传统，一路为学子“导航、护航”。
　　——发挥员工团队作用，创建服务员工平台。学院积极重视营造考研宣传氛围，持续考研发力，共同推进员工考研质量提高。各分院组建考研团队，发挥平台作用，围绕考研工作，开展交流系列活动，收集整理员工考研疑惑或问题，组织考研经验交流会，复试调剂指导会等。学工部新成立“元培考研联盟”，从细微处着手，作好考研服务工作，着力打造成为考研人的精神家园。携优质考研机构免费开设政治、英语、数学等公共课程培训，年度共计500余个课时；举办40余场考研讲座；还为部分品学兼优的考研学子提供免费参加考研全程辅导班的机会；与三家优质考研机构达成合作，争取到一年6万元的考研专项基金，专门用于奖励在考研方面取得优秀成绩的员工；获赠80多种，400余册的考研书籍，建立了考研书屋；“送温暖、强信心”，开展考研员工慰问及考研送考等服务，员工笑称是学院准备的冬日“暖心礼包”。
　　——提供全程指导服务，给予员工鼓励支持。各个分院都有自己的“技术路线图”，坚持对员工考研全程关注和全程指导，把员工考研作为一项系统性工程来抓。分院将考研教育作为始业教育的重要组成部分，引导员工早立志，早规划，早行动，对于立志考研的员工建立专门的档案，有针对性的进行指导。选定业务素质高，责任心强的老师作为考研导师，由导师根据“专业相近原则”组建相应的考研小组，积极帮助员工解决考研复习过程中的问题和困难。除了举办考研经验交流会，还利用人脉发挖考研资源，定期举行考研促进会、考研复试调剂专题指导等，积极做好考研员工学习生活等方面的相关服务工作。
　　——严格员工教育管理，为员工考研保驾护航。学院以培养员工“成人、成长、成才”为具体目标，运用同线思维、底线思维、中心思维、协同思维、品牌思维，有温度，有速度，有效度地开展工作。在员工管理工作中积极创新工作理念，实施“三个三”的员工教育管理模式。一是坚持抓好“三支队伍”建设，即辅导员队伍建设、员工干部队伍建设、员工党员和入党积极分子队伍建设；二是落实“三项学风”建设，即基础性学风建设、实践性学风建设及研究性学风；三是坚持实施“三项制度”，即结对制度、学业家校联系制度、班级学风月度倒排警示制度。以“三个三”管理模式的实施严格员工教育管理，引导员工健康成长，探索员工教育管理新途径。

（学工部供稿通讯员：俞丽娜/文）